La flambée des coûts d’expédition et les perturbations de la chaîne d’approvisionnement liées au COVID-19 accélèrent le changement des détaillants sud-africains pour mettre fin à leur forte dépendance à l’égard de l’Asie et s’approvisionner localement.
Plus de 50 % des textiles d’habillement, des chaussures et des produits en cuir d’Afrique du Sud sont importés, principalement de Chine, mettant la principale économie d’Afrique et ses détaillants à la merci de forces indépendantes de leur volonté, telles que les pénuries d’électricité en Chine.
Alors que le gouvernement a lancé un programme en 2019 offrant des incitations fiscales pour s’approvisionner localement, la récente vague de problèmes provenant de l’Asie a ajouté de l’urgence à ce qui avait été un lent changement, ont déclaré à Reuters quatre grands détaillants d’Afrique du Sud.
« La plupart des meubles en Afrique du Sud sont actuellement importés, nous étudions diverses options pour en fabriquer davantage ici, en particulier au moment où les frais d’expédition sont en hausse de 400%. C’est donc encore plus une raison si vous en avez besoin », TFG (TFGJ. J) a déclaré le directeur général Anthony Thunström dans une interview.
TFG, qui s’approvisionne localement à 72 % de ses vêtements, a déclaré plus tôt ce mois-ci vouloir fabriquer localement 30 millions de pièces par an d’ici quatre ans, contre 11,5 millions actuellement, et ajoute des meubles et des bijoux à sa liste locale croissante.
Thunström a déclaré qu’une grande partie des bijoux de TFG sont déjà fabriqués en Afrique du Sud, mais qu’il souhaite augmenter davantage l’approvisionnement local.
Le propriétaire des marques britanniques de vêtements pour femmes Hobbs and Whistles et de la marque sud-africaine d’articles ménagers @Home souhaite que ces produits soient fabriqués dans des délais rapides afin d’améliorer les délais de livraison et d’être compétitif par rapport aux chaînes mondiales telles que Zara, détenue par Inditex (ITX.MC) et son rival suédois H&M (HMb.ST) .
TFG a annoncé le 11 novembre qu’il dépenserait 575 millions de rands supplémentaires (37 millions de dollars) au cours des trois à cinq prochaines années pour renforcer les capacités de fabrication locales.
Les détaillants sud-africains ne sont pas les seuls à chercher localement, car les contraintes exposent la vulnérabilité des chaînes d’approvisionnement mondiales et des centres de fabrication à faible coût qui ont conduit à une dépendance excessive à l’égard des importations, en particulier en provenance d’Asie.
Les italiens Benetton et Hugo Boss ont déjà indiqué qu’ils achetaient des vêtements plus près de chez eux.
IMPACT DE COUPURE DE COURANT
Norman Drieselmann, PDG de South Africa’s Retailability, qui possède la chaîne de grands magasins Edgars, a déclaré que les coupures de courant en Chine ont ajouté un retard de deux semaines aux vêtements en plus de quatre semaines en raison de COVID, avant la saison des fêtes critique.
Woolworths (WHLJ.J) a déclaré à Reuters qu’il s’attend à ce que les coupures de courant affectent ses commandes pour mars de l’année prochaine. Le détaillant, qui achète environ 30% de ses produits de mode, de beauté et de maison en Chine, a déclaré qu’il prenait des dispositions pour acheter davantage localement.
Les détaillants qui ont parlé à Reuters n’ont pas partagé d’informations potentiellement concurrentielles sur qui produirait des marchandises pour eux en Afrique du Sud ou exactement où dans le pays.
Mais le détaillant de vêtements et d’appareils électroniques à petit budget Pepkor (PPHJ.J) a déclaré qu’il souhaitait travailler avec des fournisseurs existants et stratégiques pour fabriquer des vêtements faciles à fabriquer comme des t-shirts et des shorts et fournir un capital financier pour acheter des machines.
« Nous avons maintenant identifié certains fournisseurs avec lesquels nous voulons travailler, maintenant la prochaine chose est de développer la capacité supplémentaire pour eux », a déclaré à Reuters le PDG de Pepkor, Leon Lourens.
Cependant, l’Afrique du Sud ne fournira pas toutes les réponses.
L’industrie a souffert dans un pays lui-même longtemps ravagé par des pénuries d’électricité et sujet à des conflits du travail dans certains secteurs, tandis que les matières premières telles que les tissus proviennent de fournisseurs sud-africains d’Asie.
Drieselmann de Retailability a déclaré que s’il cherchait à développer sa base de fournisseurs locaux en passant davantage de commandes auprès de fabricants locaux plutôt qu’à l’étranger, il transférait également son approvisionnement de la Chine vers d’autres fournisseurs offshore existants.
L’entreprise a « commencé à s’engager plus activement avec l’Inde comme alternative, en particulier du point de vue de l’approvisionnement en tissu », a ajouté Drieselmann.
Source: Reuters Afrique/ Mis en ligne: Lhi-Tshiess Makaya-Exaucée
